Выстраиваем управленческий учёт и автоматизируем финансы под реальность бизнеса
Я — Егоров Сергей, руководитель проектов по цифровизации финансов и управленческого учёта. Наша команда более 20 лет оказывает консультационные и проектные услуги для собственников и руководителей бизнеса.
Мы помогаем выстроить управленческий учёт, бюджетирование и автоматизировать рутинные процессы.
Создаём понятную систему, где собственник видит реальную картину по деньгам и управляет бизнесом на основе точных данных.
Не продаём коробочные продукты — подбираем оптимальные решения под задачи конкретного бизнеса.
Работаем с производственными, строительными, торговыми и сервисными компаниями.
Ключевые направления работы
-
Построение управленческого учёта и бюджетирования
- Настройка сбора и обработки управленческих данных.
- Внедрение бюджетных моделей (план-факт, финансовое моделирование).
- Обучение специалистов.
-
Автоматизация учёта и бизнес-процессов
- Автоматизация заявок, платежей, казначейства, отчетности.
- Внедрение роботов и скриптов (n8n, Python, API-интеграции).
- Автоматизация отчётности для руководства
-
Разовые проектные консультации
- Финансовая диагностика бизнеса.
- Аудит текущего учета и автоматизации.
- Рекомендации по оптимизации.
- Подготовка к привлечению финансирования.
- Приведение смет в порядок: анализ, структурирование, оптимизация
Реализованные проекты
Управленческий учёт
Учёт с нуля и вывод в прибыль
Производственная компания, оборот 1 млрд ₽, убыточная модель цен. Выстроил учёт и бюджетирование, ценовую модель, контроль договоров. В результате — стабильная операционная прибыль, ROS ~5%.
Консолидация отчётности в холдингах
Два холдинга с филиальной сетью (металлоторговля). Выстроил систему учёта, автоматизировал сбор, внедрил Power BI. В результате консолидация за 1–2 дня вместо недель.
Автоматизация учёта
Бот-консультант для заявок
Высокая нагрузка на менеджеров. Внедрил бота на сайте и в мессенджерах: квалификация и передача в CRM. В результате −70% времени и рост конверсии.
Автоматизация отчётности руководству
Разрозненная отчётность. Разработал отчёт на базе 1С и Power BI, внедрил робота по расписанию. В результате отчёты за пару часов вместо дней, «в один клик».
Проектные консультации
Оптимизация затрат по подрядам
Крупная стройка, завышенные сметы. Аудит смет, переговоры с подрядчиками. В результате снизил стоимость контрактов на ~15%.
Финансирование под сложный объект
Стройка со сложными исходными: суды, закредитованность. Финмодель и отчётность для банков. В результате получено финансирование 500 млн ₽.
Проекты в работе
Финансовая модель жилого комплекса под КРТ
Сопровождаю девелопера по проекту ЖК на 65 тыс. м². Построил финансовую модель с горизонтом 8 лет — для выбора оптимальных условий по земельному участку, проектному финансированию и нагрузке по социальным объектам города.
На основе модели уже подписан договор выкупа участка, получен первоочередной индикатив банка, проект выходит на договор КРТ.
- 20+ лет опыта в реальном бизнесе (финансы + IT + автоматизация + управление)
- Понимаем практические задачи собственников и топ-менеджеров
- Минимизация затрат на автоматизацию
- Простые и работающие решения, легко поддерживаются командой клиента
- Быстрая окупаемость проектов
- Беремся за сложные, запутанные ситуации, где буксует команда
