Помогаем управлять бизнесом на основе данных
Наша команда более 20 лет оказывает консультационные и проектные услуги для собственников и руководителей бизнеса.
Мы помогаем выстроить управленческий учёт, бюджетирование и автоматизировать рутинные процессы.
Создаём понятную систему, где собственник видит реальную картину по деньгам и управляет бизнесом на основе точных данных.
Не продаём коробочные продукты — подбираем оптимальные решения под задачи конкретного бизнеса.
Работаем с производственными, строительными, торговыми и сервисными компаниями.
Мы помогаем выстроить управленческий учёт, бюджетирование и автоматизировать рутинные процессы.
Создаём понятную систему, где собственник видит реальную картину по деньгам и управляет бизнесом на основе точных данных.
Не продаём коробочные продукты — подбираем оптимальные решения под задачи конкретного бизнеса.
Работаем с производственными, строительными, торговыми и сервисными компаниями.
Ключевые направления работы
Построение управленческого учёта и бюджетирования
- Настройка сбора и обработки управленческих данных.
- Внедрение бюджетных моделей (план-факт, финансовое моделирование).
- Обучение специалистов.
Автоматизация учёта и бизнес-процессов
- Автоматизация заявок, платежей, казначейства, отчетности.
- Внедрение роботов и скриптов (n8n, Python, API-интеграции).
- Автоматизация отчётности для руководства
Разовые проектные консультации
- Финансовая диагностика бизнеса.
- Аудит текущего учета и автоматизации.
- Рекомендации по оптимизации.
- Подготовка к привлечению финансирования.
- Приведение смет в порядок: анализ, структурирование, оптимизация
Реализованные проекты
Построение управленческого учёта и бюджетирования
Создание управленческого учёта и вывод компании в прибыль
В производственной компании с оборотом 1 млрд руб. была выстроена система управленческого учёта и бюджетирования. Внедрена ценовая модель по продукции. Наладили контроль исполнения договоров. В результате — рост рентабельности (ROS ~5 %) и стабильный выход компании в операционную прибыль.
Автоматизация учёта и консолидация отчётности в холдинге
Для холдинга с филиальной сетью (металлоторговля) была выстроена система управленческого учёта и автоматизирован сбор отчётности. Внедрили Power BI для визуализации показателей. Сократили время подготовки консолидированной отчётности с недель до 1–2 дней.
В производственной компании с оборотом 1 млрд руб. была выстроена система управленческого учёта и бюджетирования. Внедрена ценовая модель по продукции. Наладили контроль исполнения договоров. В результате — рост рентабельности (ROS ~5 %) и стабильный выход компании в операционную прибыль.
Автоматизация учёта и консолидация отчётности в холдинге
Для холдинга с филиальной сетью (металлоторговля) была выстроена система управленческого учёта и автоматизирован сбор отчётности. Внедрили Power BI для визуализации показателей. Сократили время подготовки консолидированной отчётности с недель до 1–2 дней.
Автоматизация учёта и бизнес-процессов
Автоматизация обработки заявок клиентов (бот-консультант)
Для компании с высокой нагрузкой на менеджеров был внедрён бот-консультант (на сайте и в мессенджерах), который автоматизировал первичный контакт с клиентами, выявлял потребности и передавал подготовленных клиентов в CRM. Результат — сокращение времени на первичные консультации до 70 % и рост конверсии в сделки.
Автоматизация отчётности для руководителей
В компании с разрозненной отчётностью был разработан автоматизированный отчёт на базе 1С + Power BI. Внедрён робот, формирующий отчётность по расписанию. Руководство получило доступ к актуальной управленческой отчётности «в один клик», время подготовки отчётов сократилось с нескольких дней до пары часов.
Для компании с высокой нагрузкой на менеджеров был внедрён бот-консультант (на сайте и в мессенджерах), который автоматизировал первичный контакт с клиентами, выявлял потребности и передавал подготовленных клиентов в CRM. Результат — сокращение времени на первичные консультации до 70 % и рост конверсии в сделки.
Автоматизация отчётности для руководителей
В компании с разрозненной отчётностью был разработан автоматизированный отчёт на базе 1С + Power BI. Внедрён робот, формирующий отчётность по расписанию. Руководство получило доступ к актуальной управленческой отчётности «в один клик», время подготовки отчётов сократилось с нескольких дней до пары часов.
Проектные консультации
Оптимизация затрат по подрядным договорам
Для крупной строительной компании был проведён аудит подрядных смет. В результате анализа и переговоров удалось снизить стоимость контрактов на ~15 %, сэкономив значительные инвестиционные средства.
Подготовка компании к банковскому кредитованию
Для малого производственного бизнеса была собрана финансовая модель, подготовлена и защищена документация для получения инвестиционного кредита на 20 млн руб. Получено одобрение банка с первой подачи
Получение проектного финансирования под сложный объект
Для строительной компании (суды, закредитованность) разработали финансовую модель и отчётность для банков. Добились получения проектного финансирования на сумму более 500 млн руб. на выгодных условиях.
Для крупной строительной компании был проведён аудит подрядных смет. В результате анализа и переговоров удалось снизить стоимость контрактов на ~15 %, сэкономив значительные инвестиционные средства.
Подготовка компании к банковскому кредитованию
Для малого производственного бизнеса была собрана финансовая модель, подготовлена и защищена документация для получения инвестиционного кредита на 20 млн руб. Получено одобрение банка с первой подачи
Получение проектного финансирования под сложный объект
Для строительной компании (суды, закредитованность) разработали финансовую модель и отчётность для банков. Добились получения проектного финансирования на сумму более 500 млн руб. на выгодных условиях.
Мы работаем на стороне собственника.
Создаём системы, которые продолжают работать после завершения проекта.
Не создаём зависимости. Не навязываем лицензии. Обучаем персонал.
Наши решения легко поддерживаются силами внутренней команды и дают быстрый результат для бизнеса.
Создаём системы, которые продолжают работать после завершения проекта.
Не создаём зависимости. Не навязываем лицензии. Обучаем персонал.
Наши решения легко поддерживаются силами внутренней команды и дают быстрый результат для бизнеса.
- 20+ лет опыта в реальном бизнесе (финансы + IT + автоматизация + управление)
- Понимаем практические задачи собственников и топ-менеджеров
- Минимизация затрат на автоматизацию
- Простые и работающие решения, легко поддерживаются командой клиента
- Быстрая окупаемость проектов
- Умеем "разруливать" хаос — приходим туда, где не могут справиться другие